Redução dos desperdícios através da aplicação do mapa de fluxo de valor em um processo produtivo de estofados
Resumo
Resumo : A alta concorrência do mercado requer que as organizações elevem continuamente a eficiência dos seus recursos, para assim serem mais competitivas. Neste cenário, torna-se imprescindível reduzir o desperdício em todo seu fluxo de produção. A elaboração deste trabalho se deu com o objetivo de identificar, analisar e propor melhorias no fluxo produtivo de uma média empresa do ramo moveleiro atuante principalmente no nicho de estofados, que necessita reduzir seus custos, aumentar produtividade e reduzir o tempo de entrega para se manter competitiva e alcançar resultados satisfatórios. Com esta finalidade, foram aplicados na empresa os conceitos e ferramentas da manufatura enxuta, entre elas a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor para uma família de produtos específica: a de poltronas. Através da visualização dos desperdícios presentes no fluxo produtivo, o Mapeamento de fluxo de valor possibilita elencar melhorias para o cenário analisado, tornando a produção mais enxuta. A metodologia de pesquisa utilizou como base o método exploratório na forma de uma pesquisa-ação. O objetivo do projeto aplicado é reduzir desperdícios no fluxo de produção de uma indústria de estofados. O resultado obtido foi a redução do número de setups e do tempo desprendido neles de 32%, possibilitando a produção de 394 produtos utilizando o mesmo tempo antes alocado para a produção de 269 peças Abstract : The high competition in the market requires organizations to continually increase the efficiency of their resources, in order to be more competitive. In this scenario, it is essential to reduce waste throughout your production flow. The elaboration of this work was carried out with the objective of identifying, analyzing and proposing improvements in the production flow of a medium-sized furniture company operating mainly in the upholstery niche, which needs to reduce its costs, increase productivity and reduce delivery time to maintain competitive and achieve satisfactory results. For this purpose, they were applied to the company the concepts and tools of lean manufacturing, including the of Value Stream Mapping for a specific product family: armchairs. By visualizing the waste present in the production flow, Value Stream Mapping makes it possible to list improvements for the analyzed scenario, making production leaner. The research methodology was based on the exploratory method in the form of an action research. The objective of the applied project is to reduce waste in the production flow of an upholstery industry. The result obtained were the reduction of the number of setups and the time spent on them by 32%, allowing the production of 394 products using the same time previously allocated for the production of 269 parts