Projeto de implantação do método de velocidade de atravessamento constante na costura de uma indústria de estofados
Resumo
Resumo : A região norte central do Paraná possui muitas indústrias do ramo de móveis e estofados. Com isso, o mercado competitivo é muito intenso e para se sobressair as empresas buscam cada vez mais ferramentas para melhorar seus processos produtivos e a qualidade de seus produtos. Diante disso, a fim de melhorar a capacidade produtiva e conseguir manter um nível de competitividade, surge um sistema de administração voltado para o ramo de confecção, chamado Velocidade de Atravessamento Constante (VAC), que nesse trabalho será adaptado para o setor moveleiro. Esse sistema advém de outros três métodos mais conhecidos pela Engenharia de Produção: Just in Time, Kanban e Teoria das Restrições. Esse trabalho tem o objetivo de apresentar um projeto para a implantação desse novo método no setor da costura de uma indústria de estofados. Ao final, expor o balanceamento de carga e divisão de times realizado pela pesquisadora, uma proposta de Layout para o novo método e os resultados na produção Abstract : The north central region of Paraná has many industries in the furniture and upholstery industry. As a result, the competitive market is very intense and to stand out companies are increasingly looking for tools to improve their production processes and the quality of their products. Therefore, to improve production capacity and maintain a level of competitiveness. There is an administration system aimed at the clothing industry, called Constant Crossing Speed (VAC). This system comes from three other methods better known by Production Engineering: Just in Time, Kanban and Theory of Constraints. This work aims to present a project for the implementation of this new method in the sewing sector of an upholstery industry. Al the end, expose the load balancing and division of teams performed by the researcher, a Layout proposal for the new method and the results in production