| dc.description.abstract | Nos últimos anos, o design vem redefinindo suas funções, tornando-se cada vez mais estratégico, de caráter humanístico e inovador para criar competitividade e diferencial de mercado. Todavia, a lacuna existente entre a necessidade e a capacidade de inovar de forma sustentável, resulta em várias limitações, especialmente no setor moveleiro brasileiro. Mesmo que estudos apontem o investimento do setor em inovação, percebe-se que esses estão mais voltados à incorporação de tecnologias, práticas e produtos já existentes no mercado. Partindo desse contexto, o artigo trabalho tem como objetivo analisar duas empresas do setor moveleiro brasileiras, à luz dos conceitos de Gestão do Design, da Responsabilidade Social e Ambiental e da Economia Circular, identificando potenciais e fragilidades, no sentido de apontar caminhos possíveis para a adoção de práticas mais sustentáveis e competitivas. A pesquisa, de caráter qualitativo e exploratório, foi desenvolvida por meio de revisão de literatura e estudos de casos. As análises realizadas apontam ainda um longo percurso a ser trilhado pelo setor, de forma a incorporar estratégias sustentáveis nas práticas cotidianas das empresas bem como adotar, efetivamente, o design como instrumento de gestão que favoreça sua consolidação no mercado. | |
