SOBRECARGA DE INFORMAÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO: VALIDAÇÃO DE ESCALAS E SUA RELAÇÃO COM A NECESSIDADE DE COGNIÇÃO DO GESTOR
Resumo
O desafio que se vislumbra para o processo decisório é a percepção da quantidade de informação como uma variável a ser controlada. A tomada de decisão do gestor, por sua vez, se vincula a sua base cognitiva. O presente trabalho tem como objetivo a validação – critério e construto –, de dois instrumentos psicométricos para a mensuração da sobrecarga de informação na tomada de decisão e eventuais relações com a necessidade de cognição do gestor. Para a análise, se pretende apreciar uma amostra formada por estudantes de pós-graduação. Para a validação dos instrumentos se utilizará a técnica estatística denominada análise fatorial por ela possuir a capacidade de determinar o grau de influência de uma dada variável na explicação de um fator. Para o tratamento dos dados, se utilizará de diversos métodos estatísticos. Este estudo busca encontrar evidências acerca do impacto que a variável cognição do gestor experimenta na presença de sobrecarga de informação. Suas principais contribuições seriam: (i) a verificação da existência de sobrecarga de informação na tomada de decisão e eventual relação com a necessidade de cognição do gestor; (ii) a mensuração da sobrecarga de informação e a necessidade de cognição do gestor em situações caracterizadas no âmbito organizacional; (iii) elaboração de um quadro conceitual por meio do qual seja possível a visualização de eventual relação entre o volume de informação e a necessidade de cognição do tomador de decisão.