Percentual de disponibilidade das linhas de produção de uma empresa do ramo de comésticos [sic]
Resumo
Resumo: Este trabalho aborda os desafios de planejamento da produção enfrentados por uma empresa de cosméticos, que atingia apenas 85% da capacidade planejada. A pesquisa propôs um plano de ação baseado nos princípios do Lean Six-Sigma e na metodologia DMAIC, com o objetivo de aumentar em 10% a disponibilidade de produção em três linhas de prensagem de sabonete em barra. A análise identificou o tempo elevado de setup como a principal causa do problema. No entanto, a implementação foi interrompida devido à decisão estratégica da empresa de ampliar o escopo do projeto para incluir outras linhas de produtos, refletindo uma abordagem mais abrangente para melhorar a eficiência operacional.