Análise dos dados de paradas operacionais na colheita florestal e sua relação com a otimização do processo : um estudo de caso em uma empresa do setor florestal
Abstract
Resumo : Paradas operacionais não programadas na colheita e no transporte florestal representam um desafio significativo para empresas como a NGB Florestal, impactando a eficiência dos processos e a entrega de madeira aos clientes. Nesse contexto, é crucial priorizar as horas efetivas de trabalho em detrimento da produção florestal esperada, visando otimizar os processos e mitigar os impactos no fluxo de madeira. O objetivo deste estudo foi analisar a duração das paradas operacionais não programadas na produção florestal da NGB Florestal, identificando oportunidades de otimização e redução do tempo ocioso. Além disso, buscou-se minimizar atrasos operacionais e mitigar os efeitos negativos dessas paradas nas previsões de entrega de madeira aos clientes. Para atingir esses objetivos, foi proposto a implementação efetiva de um sistema de controle das paradas operacionais não programadas, incluindo a adoção de ferramentas de gestão, como formulários de coleta de dados em campo pelos supervisores nas frentes de trabalho, possibilitando a criação de uma série histórica dessas informações para análise e tomada de decisão. A metodologia envolveu a análise de 15 fazendas ao longo de um período de 128 dias, registrando 392 paradas operacionais não programadas. Diversos fatores foram considerados, incluindo condições climáticas, tempo de inatividade das máquinas, terreno e problemas de acesso e transporte. Os resultados revelaram um total de 3.383,23 horas de operações paradas durante o período analisado. Condições climáticas, terreno e acesso foram responsáveis por aproximadamente 78% dos problemas identificados. Além disso, observou-se que a maioria das fazendas analisadas apresentava uma taxa de horas de trabalho executadas abaixo de 75%. A importância deste estudo reside em fornecer indicadores de melhoria para o controle das paradas operacionais não programadas pelo departamento de planejamento. Ao ampliar a visão sobre o problema e adotar uma abordagem preventiva, é possível reduzir os impactos negativos dessas paradas, aprimorar a eficiência dos processos de colheita e transporte florestal e, consequentemente, aumentar a satisfação dos clientes. Abstract : Unplanned operational stops in forest harvesting and transportation represent a significant challenge for companies like NGB Florestal, impacting process efficiency and wood delivery to customers. In this context, it is crucial to prioritize effective working hours over expected forest production, aiming to optimize processes and mitigate impacts on wood flow. The objective of this study is to analyze the duration of unplanned operational stops in forest production at NGB Florestal, identifying opportunities for optimization and reducing idle time. Additionally, the aim is to minimize operational delays and mitigate the negative effects of these stops on wood delivery forecasts to customers. To achieve these objectives, the effective implementation of a control system for unplanned operational stops is proposed. This includes adopting management tools such as field data collection forms for data collection by supervisors in work fronts, enabling the creation of a historical series of this information for analysis and decision-making. The methodology involved the analysis of 15 farms over a period of 128 days, recording 392 unplanned operational stops. Various factors were considered, including weather conditions, machine downtime, terrain and access issues, and transportation. The results revealed a total of 3,383.23 hours of halted operation during the analyzed period. Weather conditions, terrain, and access were responsible for approximately 78% of the identified problems. Furthermore, it was observed that the majority of the analyzed farms had an execution rate of working hours below 75%. The importance of this study lies in providing improvement indicators for the control of unplanned operational stops by the planning department. By expanding the perspective on the problem and adopting a preventive approach, it is possible to reduce the negative impacts of these stops, enhance the efficiency of harvesting and forest transportation processes, and consequently increase customer satisfaction.
Collections
- Engenharia Florestal [253]