Redução de paradas da embaladora de bobinas

Abstract

Resumo: O processo de fabricação de papel é uma atividade fundamental na economia mundial. Com seus diversos usos, o setor de fabricação de papéis para embalagens se expande mais a cada ano. Para que a fabricação ocorra de maneira mais produtiva, é necessário que as empresas estejam atentas a possíveis problemas na eficiência de todas as etapas, utilizando métricas e indicadores para cada uma destas. Em uma empresa de papel, foi verificado a partir da OEE que atrasos na embaladeira de bobina causam um gargalo de eficiência na máquina de papel, impactando diretamente na velocidade da máquina, acarretando em atrasos, perda de produção e impacto financeiro. Para solucionar este problema, foi utilizada a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, com a abordagem DMAIC para identificar problemas, analisar causas, implementar soluções e manter melhorias. Através das melhorias implementadas, foram atingidas as metas globais e específicas, a empresa obteve um notável lucro, as ações resultaram em redução dos tempos de parada e houve uma melhoria substancial da eficiência e qualidade do processo