Redução de custo em embalagem primária aplicada à indústria Alimentícia
Resumo
Resumo: Diversas situações do atual cenário mercadológico estão fazendo com que as empresas tenham que se reinventar para se tornar competitiva frente aos seus concorrentes e até mesmo para aumentar a sua lucratividade para crescimento. Adquirir produtos e serviços com o melhor custo-benefício se tornou a peça-chave em valor e qualidade do insumo final. Portanto, elaborar uma estratégia que esteja bem fundamentada e alinhada com o setor de compras possibilita gerar melhores resultados para os objetivos da organização. Foi realizado um estudo de caso a fim de propor redução de custo para uma das linhas de embalagens mais importantes da companhia, utilizando com base a metodologia Strategic Sourcing. O foco é auxiliar o processo com embasamento teórico, planejamento e execução do estudo, fazendo uma melhor seleção de fornecedores, objetividade na qualidade do produto, e negociações mais eficientes, além de demostrar com maior clareza todo o trabalho que é elaborado pelo profissional de compras. Com essa metodologia foi possível demostrar que a empresa pode obter uma economia de até 19%, baseado no volume total de compras, durante o período de 12 meses, desenvolvendo outra estrutura para o grupo de embalagens flexível primária laminada. Dados os pontos positivos do processo de Strategic Sourcing, acredita-se que a mesma pode ser utilizada em outros grupos de materiais, a fim de garantir cada vez mais sucesso nas negociações. Abstract: Several situations in the current market scenario are making companies have to reinvent themselves to become competitive against their competitors and even to increase their profitability for growth. Acquiring products and services at the best cost-benefit ratio has become the key to value and quality of the final input. Therefore, developing a strategy that is well founded and defined with the purchasing sector makes it possible to generate better results for the organization's objectives. A case study was carried out in order to achieve a proportional cost reduction for one of the company's most important packaging lines, based on the Strategic Sourcing methodology. The focus is to help the process with theoretical basis, planning and execution of the study, making a better selection of suppliers, objectivity in the quality of the product, and more efficient impact, in addition to demonstrating with greater clarity all the work that is elaborated by the purchasing professional. With this methodology, it was possible to demonstrate that the company can obtain savings of up to 19%, based on the total volume of purchases, during the 12-month period, by developing another structure for the laminated primary flexible packaging group. Given the positive points of the Strategic Sourcing process, it is believed that it can be used in other groups of materials, in order to guarantee more and more success in business.