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dc.contributorLuz, Lucivandro de Oliveira dapt_BR
dc.contributor.advisorRosa, Carla Regina Mazia, 1984-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0pt_BR
dc.creatorSilva, Cleber Alves dapt_BR
dc.date.accessioned2023-11-21T11:48:32Z
dc.date.available2023-11-21T11:48:32Z
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/85037
dc.descriptionOrientador: Prof.ª Dr.ª Carla Regina Maziapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0.pt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractO projeto Black Belt, realizado no âmbito do Instituto de Inovação em Eletroquímica do erviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), vinculado à Federação das Indústrias do Paraná (FIEP), teve como objetivo principal reduzir os custos operacionais e otimizar o uso e manuseio de equipamentos na organização. Foram implementadas medidas como a criação de procedimentos padrões detalhados para o uso dos equipamentos, a disseminação de boas práticas durante as integrações de novos colaboradores e reuniões periódicas com a equipe. Além disso, foi desenvolvida uma planilha de Business Intelligence para monitorar as manutenções preventivas e calibrações. Com a implementação dessas ações, o Instituto Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Inovação em Eletroquímica alcançou uma redução média de 13,8% nos custos ao longo dos anos, atingindo a meta estabelecida de redução de 10% nos custos médios anuais para o ano de 2023. Essas melhorias resultaram em um aumento do lucro médio anual, fortalecendo a eficiência operacional e a competitividade do Instituto.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The Black Belt initiative, conducted under the purview of the Electrochemical Innovation Institute at the National Industrial Learning Service, linked to the Federation of Industries of Paraná, had as its main objective to reduce operational costs and optimize the use and handling of equipment within the organization. Measures were implemented, such as creating detailed standard procedures for equipment usage, disseminating best practices during the onboarding of new employees, and holding regular meetings with the team. Additionally, a Business Intelligence spreadsheet was developed to monitor preventive maintenance and calibrations. Through the implementation of these actions, the Electrochemical Innovation Institute of the National Industrial Learning Service achieved an average cost reduction of 13.8% over the years, reaching the established goal of a 10% reduction in average annual costs for the year 2023. These improvements resulted in an increase in average annual profit, strengthening operational efficiency and the competitiveness of the Institute.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectEquipamentos industriais - Manutenção e reparospt_BR
dc.subjectInteligência competitiva (Administração)pt_BR
dc.subjectCusto de produçãopt_BR
dc.titleImplantação de estratégias de redução de custos na manutenção de equipamentos : um estudo de casopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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