Integração entre Rede de Telefonia com Rede Neutra usando metodologias de gestão de projetos distintas

Abstract

Resumo: No cenário atual as empresas precisam desenvolver seus sistemas e criar parcerias para ganhar espaço no mercado e se destacar diante de seus concorrentes, para isso é essencial que seu produto seja entregue em menos tempo, com baixo custo e alta qualidade. Portanto, a metodologia empregada para o desenvolvimento de um projeto é o passo inicial para uma entrega de sucesso. O objetivo deste projeto é integrar duas empresas no qual trabalham com metodologias de gestão de projeto distintas, sendo a metodologia ágil da empresa TELFON e a metodologia cascata da empresa Rede Neutra ABC, dado que a primeira metodologia se destaca com seus sprints que geram valor ao cliente de forma contínua e que permite rápidas correções, enquanto a segunda realiza a entrega na metodologia cascata, a qual do escopo é realizado no final do projeto e que muitas vezes, não havendo tempo hábil, impacta nas alterações e na entrega. O resultado do projeto apresentou um desafio na conciliação entre os prazos de entrega dos processos e testes, além disso, houve o acréscimo financeiro de mais uma release fora do escopo para conclusão do projeto.