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dc.contributor.advisorWille, Silvio Aurélio de Castropt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civilpt_BR
dc.creatorBruel, Áurea Araujopt_BR
dc.date.accessioned2024-07-03T12:45:08Z
dc.date.available2024-07-03T12:45:08Z
dc.date.issued2003pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/78547
dc.descriptionOrientador: PhD Prof. Silvio Aurélio de Castro Willept_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Pós-Graduação em Construção Civilpt_BR
dc.descriptionInclui referências: p. 236-242pt_BR
dc.description.abstractResumo: Esta pesquisa trata da integração de todas áreas de conhecimento do gerenciamento: prazos, custo, qualidade, escopo do produto e dos serviços, ambiental, riscos, comunicação, suprimentos e recursos humanos. Abrange também o estudo de ferramentas e técnicas modernas de gerenciamento, que podem auxiliar o gerente de empresas de construção civil a coordenar e compatibilizar os diversos elementos componentes do empreendimento, para que ele seja concretizado com sucesso. Explorou-se a questão do desenvolvimento do plano do empreendimento e o controle geral de mudanças em três empresas de construção civil, que constroem obras industriais para terceiros. Estas empresas são de grande porte, apresentam uma sólida atuação no mercado nacional e possuem procedimentos de planejamento bem estabelecidos e sistematizados. Levantou-se alguns pontos críticos no gerenciamento da integração e soluções para estas questões, algumas apontadas pelos próprios entrevistados. Este trabalho foi concluído com a proposta de uma ferramenta em forma de roteiro, para o desenvolvimento do plano do empreendimento em empresas de construção civil, direcionada ao coordenador do desenvolvimento do plano.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: This research is about the integration of all management knowledge areas: prazo, costing, quality, product and services object, environment, risks, communication, supplies and human resources. It does also deal with the study of tools and modern technics for management, which are able to aid the building construction entrepreneur to coordinate and make compatible the various components of the venture, so that it can be successfully come true. Man explored the question of a venture plan development and the general change control in three building construction enterprises which build for clients. These are big size enterprises, with a solid action on the national market and own well stablished and sistemized planning procedures Some critical questions were appointed on the integrative management and solutions were found, some of them by the interwiewed themselves. This work has been concluded with a purposal of a tool presented as a guidebook, for the venture planning development on building construction enterprises, directed to the developping plan coordinator.pt_BR
dc.format.extentxviii, 253 f. : il., grafs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectEngenharia - Administraçãopt_BR
dc.subjectIndustria de construção civil - Administraçãopt_BR
dc.subjectEngenharia Civilpt_BR
dc.titleProposta de um roteiro para desenvolvimento do plano do empreendimento de forma integrada em empresas de construção civilpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR


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