Aplicação de uma abordagem heurística para o sequenciamento de produção em uma indústria metalúrgica

Abstract

Resumo : Em razão do crescimento do poder de compra da população e o aumento da demanda por produtos industrializados, Frederick Taylor propôs o primeiro método produtivo que enfatizava a eficiência da produção: a racionalização do trabalho por meio do estudo dos processos, tempos e movimentos. Nele o trabalho seria decomposto, analisado e testado cientificamente, sendo definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização das tarefas e das ferramentas. A partir deste momento, com a consolidação do método, as empresas não buscariam somente a realização do processo produtivo, mas também o seu aperfeiçoamento. Ferramentas de planejamento, controle, execução e aperfeiçoamento de mão de obra foram criadas a partir dos primeiros estudos de Taylor e hoje, mais de um século após sua publicação, continuam atuais e servindo de base para novos estudos na área. Utilizando a experiência e conhecimentos adquiridos ao longo dos anos dentro de uma linha de produção de uma empresa metalúrgica, esse trabalho visa, através de uma abordagem heurística baseada em conceitos de Taylor, da Teoria das Restrições de Goldratt e da Produção Enxuta definir quais os melhores caminhos e decisões a serem seguidos para a otimização de um determinado produto.

Abstract : Due to the growth of population purchasing power and the increasing demand for industrialized products, Frederick Taylor proposed the first productive method that emphasized production efficiency: the rationalization of labor through the study of processes, times, and movements. In it the work would be decomposed, analyzed and tested scientifically, defining a methodology to be followed by all workers with the standardization of tasks and tools. From this moment, with the consolidation of the method, the companies would not only seek the realization of the productive process, but also its improvement. Tools for planning, controlling, executing, and improving manpower were created from Taylor's earliest studies and today, more than a century after their publication, they remain current and serve as the basis for further studies in the area. Using the experience and knowledge acquired over the years within a production line of a metallurgical company, this work aims, through a heuristic approach based on Taylor concepts, of the Theory of Constraints of Goldratt and Lean Production to define which are the best paths and decisions to be followed for the optimization of a particular product.