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dc.contributor.advisorSantos, William Rodrigues dospt_BR
dc.contributor.authorFlores, Analiz Rossi, 1997-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.date.accessioned2020-10-15T08:46:45Z
dc.date.available2020-10-15T08:46:45Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/68815
dc.descriptionOrientador : William Rodrigues dos Santospt_BR
dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produção.pt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : A Indústrias de confecções estão permanentemente em busca de inovações, tecnologias a fim de acompanhar as tendências da moda, desta forma além de toda essa busca é preciso estar preparado para conseguir acompanhar os lançamentos e produzir a tempo dos lançamentos das coleções. Com esta visão de melhorar a linha de produção uma boa alternativa é realizar o balanceamento da linha de produção, cujo seu objetivo é fazer com que diferentes centros de montagens dos produtos tenham o mesmo ritmo e esse ritmo esteja em ligação com o planejamento e controle da produção. A fim de conseguir melhorar a produção e conseguir estar sempre acompanhando a demanda dos clientes, surgiu um novo modelo de administração da produção, um sistema voltado para o ramo de confecção, conhecido como sistema de produção VAC – Velocidade de Atravessamento Constante, que possui técnicas e princípios do estudo de tempos e métodos, da filosofia Just in Time e do sistema Kanban, para conseguir melhores resultados dentro das empresas. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é desenvolver o processo de produção de bonés, visando o aumento de produção, utilizando o sistema de Velocidade de Atravessamento Constante (VAC) como modelo de representação produtiva. Os resultados mostraram que o método implantado trouxe o aumento de 20% na produção nos setores preparação/aba e montagem 6 gomos, 14% no setor de montagem especial e 12% no setor de acabamento, além de melhorias na organização dos setores e gestão dos grupos de trabalho. A partir dos resultados obtidos, é possível concluir que o sistema VAC pode contribuir para melhoria dos índices de produtividade e redução do estoque em processo nos processos produtivos.pt_BR
dc.format.extent1 arquivo ( p.).pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectSistema de produçãopt_BR
dc.subjectAdministração da produção - Inovações tecnológicaspt_BR
dc.subjectJust in timept_BR
dc.titleAplicação do sistema velocidade de atravessamento constante de produção em um processo de fabricação de bonéspt_BR
dc.typeMonografia Graduação Digitalpt_BR


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