Aplicação do mapa de fluxo de valor em uma empresa fabricante de equipamentos elétricos

Abstract

Resumo : Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, é essencial que as organizações que buscam se manter e crescer em seu mercado recorram a estratégias para o aumento de sua competitividade e eficiência operacional. Neste contexto, o emprego das ferramentas da Manufatura Enxuta, em particular do Mapa de Fluxo de Valor, pode ser visto como uma forma de alcançar este objetivo. O presente trabalho teve como objetivo a realização de um estudo para aplicação desta ferramenta em uma empresa de equipamentos elétricos situada no estado do Paraná, de forma a levantar os detalhes inerentes a um processo previamente escolhido, além de identificar pontos de melhoria que se traduzam em ganho de eficiência. Trata-se de uma pesquisa de natureza aplicada, do tipo exploratório e com abordagem qualitativa, utilizando-se de pesquisa documental e um estudo de caso para sua realização. Para elaboração do Mapa de Fluxo de Valor do estado atual e futuro, utilizou-se o método proposta por Rother e Shook que é composta por quatro etapas: 1) escolher uma família de produtos adequada à realização do experimento; 2) elaborar o mapa de estado atual; 3) elaborar o mapa do estado futuro; 4) elaborar um plano de implementação. Após execução dos mapas verificou-se que a implantação das melhorias tem previsão de ocasionar uma redução de 25% no Lead Time do processo analisado, além de aumentar em 34% o Tempo de Agregação de Valor ao produto. Por fim, espera-se que o estudo sirva como base para a execução de futuros trabalhos em outras áreas da empresa.