Proposta de método de compra de materiais para obras gerenciadas diretamente por proprietários

Abstract

Resumo: O processo de compra de materiais predominantemente reativo observado em empresas de construção civil também é comum em obras gerenciadas diretamente por proprietários, que organizam suas equipes sem contratar construtoras e se responsabilizam pela compra de materiais. Estes proprietários enfrentam problemas como falta de planejamento e de controle, que levam a desvios de custo e prazo. Visando ao melhoramento deste processo, o objetivo desta pesquisa foi propor um método de compra de materiais para obras gerenciadas diretamente por proprietários. O método de pesquisa utilizado foi a Design Science Research (DSR). Uma revisão bibliográfica foi realizada para investigação do conceito de cadeia de suprimentos, o processo de compras na construção civil e arranjos organizacionais que encontraram seu nicho em relações conflitantes em cadeias de suprimentos. Um estudo de casos múltiplos aprofundou a investigação do problema e seus resultados confirmaram a natureza reativa do processo de compras nas obras analisadas e basearam a elaboração da versão inicial do método de compra de materiais, posteriormente avaliada através do método Delphi. O resultado da pesquisa é a versão final do método, que contribui para o preenchimento da lacuna de processos tipicamente falhos, estruturando o planejamento, o controle e o processo de compras deste tipo de obra pouco abordado em pesquisas. O método favorece não apenas a condução realista e efetiva das obras pelos proprietários, mas também a redução de custos através da agregação da demanda por materiais de diversas obras, aumentando o poder de negociação perante fornecedores.

Abstract: The predominantly reactive material purchasing process established in construction companies is also common in construction works managed directly by their proprietaries, who arrange work teams and execute the material purchase themselves. These proprietaries face issues sucha as lack of planning and control, which leads to cost and time deviations. Intending to improve this process, the objective of this research was to propose a method of material purchase for construction works managed directly by proprietaries. The research method was the Design Science Research (DSR). A bibliographical research was conducted to investigate the supply chain concept, the material purchase process in civil construction and organizational arrangements that found their niches in conflicting relations in supply chains. A multiple case study further investigated the problem and its results confirmed the reactive nature of the purchase process in the analyzed works and based the elaboration of the first method version, later evaluated through the Delphi method. The research result is the final version of the material purchase method, which contributes to the fulfillment of typically flawed processes gaps, structuring the planning, control and purchase processes of this type of construction work, little addressed on researches. The method fosters not only a realistic and effective conduction of works by proprietaries, but also the cost reduction through the aggregation of material demand from several works, increasing negotiating power over suppliers.