A cultura organizacional no grupo francês Limagrain no ramo de sementes

Abstract

Resumo : O presente trabalho propõe explorar os elementos culturais do Grupo Empresarial Limagrain, filial de Curitiba – PR e tem como objeto de estudo a identificação de que forma a cultura organizacional francesa é transmitida para o Grupo Limagrain e seus colaboradores. Realizou-se um estudo exploratório com a aplicação de entrevistas, questionários e algumas observações informais aos colaboradores a fim de conhecer os aspectos culturais da organização bem como as diferenças culturais, seu envolvimento profissional e pessoal e a comunicação interna da empresa. Para coletar os dados, utilizou-se o instrumento de avaliação da Cultura Organizacional, de Cameron e Quinn (2006). O método da pesquisa foi qualitativa. Diante dos resultados, pôde-se analisar que a cultura organizacional predominante é a Cultura de mercado mesclada com a cultura clã e hierárquica que tiveram o mesmo resultado. Essas culturas são regidas pelo foco na flexibilidade interna e externa do grupo. Considera-se que a transmissão da cultura organizacional não se altera pelo fato do grupo ter vindo da França, a forma de trabalho de lá é diferente dos brasileiros. Observou-se ainda que às diferenças culturais não impactam no negócio.