A prática da terceirização nas indústrias automobilísticas : um modelo de gestão que apresenta vantagens e desvantagens competitivas no mercado

Abstract

Resumo : A descentralização das organizações no Brasil é uma prática existente na história do país e também nos modelos de gestão das indústrias aqui atuantes desde a chegada das indústrias automobilísticas. Apesar desta aplicação já estar presente há décadas, optar pela terceirização de um serviço ou de um processo produtivo ainda é uma tomada de decisão que demanda muitas análises gerenciais a fim de que se evidencie as vantagens e desvantagens da adoção deste método. A contratação de uma empresa terceira é uma alternativa para que as organizações se tornem mais competitivas no mercado globalizado, de forma que venham a alavancar os lucros da companhia, reduzir custos e atingir níveis de qualidade cada vez melhores. Este artigo discute os modelos de gestão por meio da revisão bibliográfica, indicando quais são os modelos existentes na literatura e quais destes são mais utilizados. Como resultado tem-se que os modelos atuais de terceirização buscam o ganha-ganha, evitando confrontos entre si e representando grandes oportunidades de aprendizado e otimização de processos entre as partes.