Análise de abscenteísmo entre trabalhadores do serviço público, da área da saúde, no município de Ipiranga-Paraná, no período de janeiro a dezembro de 2013

Abstract

Resumo : Este trabalho busca realizar um estudo transversal com uma amostra composta por 114 funcionários da área da saúde da Prefeitura do Município de Ipiranga, com vista à obtenção de subsídios teóricos que possam colaborar na gestão dos recursos humanos e da saúde destes servidores. A coleta de dados foi feita por meio de busca e avaliação dos atestados apresentados ao setor de recursos humanos. Foram coletados também, como dados, sexo e estado civil. Conclui-se que a maior parte das faltas apresentadas é justificada por meio de atestados médicos, pela classe feminina, dos casados. A categoria profissional que mais se afasta são os dentistas, seguido pelas agentes comunitárias de saúde. A saúde e qualidade de vida dos trabalhadores interferem na qualidade da assistência prestada, há necessidade de seus gerenciadores voltarem sua atenção e investirem em questões fundamentais como adequação dos recursos humanos e do ambiente de trabalho, equipamentos, e principalmente na saúde de seus trabalhadores.

Abstract : This essay attempts to accomplish a transversal study with a sample of 114 employees from the health care area in the town of Ipiranga, aiming to obtain theorical subsidy that can aid the management of Human Resources and the health conditions of those servers. Gathering of data was made through search and assessment of sick notes presented to the HR department. Gender and marital status have also been considered as data. The conclusion is that most absences were justified through sick notes from married female employees. Dentists are the category that present most absences, followed by community health care assistants. The workers' health conditions and quality of life interfere in the assintance provided, therefore, health care officials should turn their attention to that and invest in primary issues such as work conditions, equipment as well as the adaptation of the Human Resources Department.