Gerenciamento de custos em uma indústria de componentes eletrônicos e propostas de melhoria

Abstract

Resumo : O presente artigo foi elaborado com o objetivo de identificar e analisar as práticas de gerenciamento de custos industriais e sugerir possíveis melhorias para a Alfa, nome fictício de uma indústria de componentes eletrônicos situada na cidade de Londrina – PR que possui clientes de linha comercial e industrial. O foco deste estudo é a apresentação da apuração do custo industrial, apresentado desde a rotina fabril, com seus processos de apontamentos das ordens de produção até a rotina contábil, considerando a base teórica de custos.. Estão relatados os procedimentos para a definição e apuração dos custos industriais representados especificamente pela definição de seus elementos, mão de obra, roteiros de produção, gastos e registros contábeis. Foi realizada a análise, verificando a viabilidade e validade dos itens utilizados propondo melhorias possíveis em função do caso estudado. Considerando que a apuração dos custos elaborada de maneira mais verídica, proporciona às empresas, além de um alinhamento da estratégia de precificação com os valores encontrados, um maior controle e auxílio nas tomas de decisões.

Abstract : The present article aims to identify and analyze the industrial costs management practices and to propose possible improvements for Alfa, fictitious name for an electronic components industry that takes place at Londrina – PR which has commercial and industrial customers. The focus of this study is the presentation of the industrial cost calculation, stated from the manufacturing routine, with its production orders scheduling process until the accounting routine, seeing the theoretical cost base. The procedures to define and investigate the industrial costs represented specifically by the definition of its elements, labor, production schedules, accounting records and expenses are reported. The analysis has accomplished, checking the feasibility and the validity of the used items offering achievable improvements according to the relevant case. Considering that a more realistic formulation of the costs calculation, allow the companies, apart from improving the relation among the pricing strategy and the values found, a higher control and support for the decision-making.