Proposta de plano de implantação de melhorias em sistema de gestão de informações : um estudo de caso em uma empresa de montagem mecânica por projetos

Abstract

Resumo : Os Sistemas de Administração da Produção são de suma importância nas empresas porém é fato que encontra-se pouca bibliografia sobre o melhor modo de sua implantação. Dessa forma, o presente artigo trata de um estudo de caso de uma companhia que muda de um perfil de apenas gestão de projetos para produção de montagem mecânica e encontra a problemática da gestão de informação nesse novo ambiente. A empresa deve criar uma metodologia sistemática e o modo de implantação se torna crítico ao medir as necessidades e os sistemas disponíveis que são de altíssimo custo, prevendo demandas aos recursos, usando as ferramentas de gestão disponíveis e considerando as necessidades de projeto as prioridades de produção. Visando o correto planejamento de implantação de MRP ou eventuais melhorias, realizou-se uma pesquisa bibliográfica a artigos e teses sobre MRP, SAP's e sua implantação, para ter-se uma base comparativa. Um levantamento do modo atual de operação da nova área produtiva avaliou-se seus pontos críticos de maior impacto no planejamento, apontamentos de falhas de processo e uma análise de cenários considerando diferentes formas de MRP disponíveis. Com isso, delineou-se uma proposta de plano de implantação de melhorias para o atual sistema de gestão de informações da produção, concluindo-se que os sistemas como MRP devem, fundamentalmente, facilitar o planejamento da produção, reduzir tempos desperdiçados, cuidando com excessos de dados e padronizando a comunicação por meio de banco de dados seguro para a disponibilização das informações para melhor tomada de decisão.

Abstract : The Production Management Systems are paramount in the companies although is fact that it is found few bibliographies about how to implant it. In this way, in this article is treated a case study of a company which change its profile of only project management to mechanic assembly production and faces the problematic of information management in this new environment. The company must create a systematic methodology and the and the deployment mode becomes critical when measuring the needs and the available systems which are high costs products, also counting on the resources demand, using the available tools/management methods, considering the project needs and production priorities. Aiming the correct planning and implantation of MRP or possible improvements, it was made a bibliography research, to articles and thesis about MRP, SAP's and its deployment, process failures analysis, and different scenery evaluation considering different available MRP. Thereby, it was outlined a plan proposal to implant the improvements for the current information management system, in conclusion, the MRP systems must, fundamentally, ease the production planning, reduce the wasted times, watching for excessive data and, standardizing the release of information to the best decisionmaking.