Mapeamento de fluxo de valor em uma indústria moveleira

Abstract

Resumo : O principal objetivo será a identificação de problemas de processo e posteriormente a eliminação destes problemas através do mapeamento de fluxo de valor, com base na aplicação dos princípios do Sistema Toyota de Produção. Este artigo irá apresentar um estudo de caso em uma empresa moveleira, no setor de metalurgia, com base em duas peças que fazem parte do processo de produção. A análise dos resultados alcançados conforme estudo baseados nestas peças irá mostrar as melhores opções de melhorias que poderão ser realizadas neste setor e também nos demais setores da empresa. Também serão apresentados os conceitos da filosofia e pensamento da produção enxuta, bem como o processo para utilização deste sistema e sua estrutura.