Um estudo de caso de implantação de sistema nivelado de produção

Abstract

Resumo: O objetivo deste artigo é mostrar a implementação de um sistema kanban de produção numa linha de produção de peças automotivas. O artigo apresenta a introdução do sistema kanban, apresenta a metodologia do estudo de caso utilizado, apresenta a empresa Faurecia onde foi realizado o trabalho e demonstra a situação anterior ao kanban, mostra que o kanban de posicionamento era a melhor opção a ser utilizada na montagem e como foi calculado o cartão kanban para a produção da solda e movimentação, foi desenhado o fluxo do sistema kanban e verificado o resultado após a implementação do kanban foi comparados os indicadores para verificar a melhoria. Após isso é apresentada uma análise de cada melhoria no indicador e finalizada com as conclusões acerca da implementação do sistema kanban na linha de produção.

Abstract: The objective of this article is to show the implementation of a kanban production system in a production line of automotive parts. The article presents the introduction of kanban system, presents the case study methodology used, presents the Faurecia company which had undertaken the work and shows the previous situation before kanban system, shows that the positioning kanban was the best option to be used in assembly line and how was calculated the kanban card for welding production and for movement, it was designed the flow of the kanban system and verify the results after the implementation of kanban system and compared the indicators to monitor the improvement. After it is presented an analysis of each improvement in the indicator and ended with the conclusions about the implementation of kanban system on the production line.