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    Aplicações das metodologias "diagnóstico de situação" e planejamento de situação" em uma unidade pública de saúde

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    LUCIANA MARIA MAZON.pdf (343.3Kb)
    Data
    2011
    Autor
    Mazon, Luciana Maria
    Metadata
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    Resumo
    Resumo: Trata-se um de projeto técnico que visa à implantação de medidas, no campo da Gestão Pública, para solucionar problemas identificados. O estudo consiste na aplicação dos conteúdos analítico-conceituais e operacionais das Metodologias de Diagnóstico de Situação e Planejamento de situação, para o enfrentamento de problemas evidenciados em uma Unidade Pública de Saúde do Município de Mafra/SC. Foi realizada inicialmente uma pesquisa documental ao Plano Municipal de Saúde (2010-2013), no qual constam os problemas levantados pelos atores sociais da referida Instituição. Posterior ao levantamento dos problemas foi elaborado um fluxograma explicativo, identificados os nós críticos e formulado o plano de ação. Estas metodologias se apresentaram como uma ferramenta que permite a visualização mais nítida dos problemas e das ações que poderiam ser articuladas em busca da mudança de um cenário considerado, pelos atores sociais como pouco eficiente. Ressalta-se que o processo de planejamento não é estático, portanto se faz necessário avaliar constantemente o andamento do plano e rever as ações previstas.
     
    Abstract: It is a technical project which aims to implement measures in the field of Public Management to solve problems. The study involves the application of the analytical content of the conceptual and operational methodology of diagnosis of the situation and planning situation, to confront the problems highlighted in a Public Health Unit of the Municipality of Mafra/SC. It was initially performed a desk to the Municipal Health Plan (2010-2013), which contains the issues raised by the stakeholders of this institution. After the survey of the problems we designed a flow chart explanatory, we identified the critical and formulated the plan of action. These methodologies were presented as a tool that allowed a clear view of the problems and actions that could be articulated around them, thereby aiming to change a setting, seen by social actors as inefficient. It is emphasized that the planning process is not static, so it is necessary to constantly evaluate the progress of the plan and review the actions provided.
     
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/32859
    Collections
    • Gestão pública em saúde [69]

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