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    Desenvolvimento de um sistema de ponto de venda (PDV) para farmácia com escalabilidade para o varejo : um estudo de caso

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    R - E - ANGELO GASTALDI SILVEIRA BRUNS.pdf (1.572Mb)
    Data
    2025
    Autor
    Bruns, Angelo Gastaldi Silveira
    Metadata
    Mostrar registro completo
    Resumo
    Resumo: O crescimento da digitalização do setor varejista exige cada vez mais o uso de soluções eficientes no processo de venda e compra. Para isso, foi desenvolvido um sistema de Ponto de Venda (PDV) focado em varejo de farmácias chamado de VendaMais. O desenvolvimento do sistema foi dividido em módulos. Estes consistem em cadastro de clientes, controle de estoque em tempo real, aplicação de promoções e integração com documentos fiscais e emissão de documentos eletrônicos. Com o desenvolvimento modular, o sistema pode ter uma escalabilidade maior e abranger outros setores do varejo. A implantação do sistema visa melhores resultados no atendimento ao cliente, atendimento de metas, melhoria no giro de estoque, previsibilidade para reposição de produtos. A implantação do VendaMais e um modelo inovador no processo de vendas no varejo, podendo ser replicado e adaptado para qualquer área do varejo que carece de atendimento físico
     
    Abstract: The growth of digitalization in the retail sector increasingly demands the use of efficient solutions in the sales and purchasing process. To meet this need, a Point of Sale (POS) system focused on pharmacy retail, called VendaMais, was developed. The system was built in modules, which include customer registration, real-time inventory control, promotion management, and integration with tax documents and electronic document issuance. Thanks to its modular development, the system offers greater scalability and can be extended to other retail sectors. The implementation of the system aims to improve customer service, goal achievement, inventory turnover, and predictability for product replenishment. The deployment of VendaMais represents an innovative model in the retail sales process, with potential for replication and adaptation across any retail area that requires in-person service
     
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/105559
    Collections
    • Engenharia Ágil de Projetos [33]

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