Análise do grau de maturidade em gerenciamento de projetos : estudo de caso em uma empresa de telecomunicações
Resumo
Resumo: A 4ª Revolução Industrial e a globalização intensificaram a competitividade nas mais diversas áreas corporativas, com isso, se torna mais comum a busca por processos mais eficientes, maior grau de informatização e projetos com grandes taxas de sucesso. É nesse cenário de atividades mais complexas, que surgiram os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos a fim de mensurar as habilidades das organizações em ter de realizar esses processos. Ao selecionar o Modelo de Maturidade de Darci Prado, por sua adaptabilidade às mais diversas áreas, esse trabalho aplica o questionário do autor em uma empresa multinacional de telecomunicações, o respondente é o gerente de projetos do escritório curitibano. A partir desse estudo, com as respostas obtidas foi possível observar um grau de maturidade avaliado como ótimo, mostrando principalmente a alta qualidade de entrega de projetos há pelo menos dois anos. A expectativa de que o grau de maturidade fosse alto para uma empresa já consolidada e líder de mercado foi correspondida Abstract: The 4th Industrial Revolution and the globalization intensified the competitiveness in all kind of corporates areas, with that, it becomes more common the search for more efficient processes, higher degree of informatization and projects with highere success rates. It is in this scenario of more complex activities, that maturity models of project management were created, with the purpose of measuring the skills of companies in realizing this processes. By choosing the Maturity Model Of Darci Prado, because of its adaptability to all a lot of market sectors, in this study, it is applied the quiz of the author in a multinational company of information and communication technology, with the project manager of the Curitiba Office. From this coursework, with the answers obtained it was possible to observe the maturity degree considered as great, as it show mostly the high quality of the project deliverables, for at least two years. The expectation that the maturity degree would be high for the consolidated company and market leader was satisfyed by the end of the work