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dc.contributor.advisorDetro, Silvana Pereira, 1982-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.creatorAthayde, Rafael Politano Macielpt_BR
dc.date.accessioned2026-01-29T17:19:58Z
dc.date.available2026-01-29T17:19:58Z
dc.date.issued2021pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/100619
dc.descriptionOrientador: Profa. Dra. Silvana Pereira Detropt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Em um ambiente manufaturado de alta escala de produção, ações rápidas e com baixa complexidade técnica podem gerar grandes economias. Este artigo objetivou investigar o impacto da implementação de ações de qualidade em uma linha de produção de uma grande multinacional do setor alimentício. Utilizando o referencial da qualidade e o método do estudo de caso se verificou que a implantação de ferramentas da qualidade: Diagrama de Pareto, Fluxograma, Diagrama de causa e efeito e Folha de verificação, assim como a utilização de metodologias de produção enxuta: Lean Manufacturing e Kaizen, apresentou resultados satisfatórios para a gerência da empresa. Verificou-se nesse artigo o potencial da implementação das ferramentas da qualidade promovendo a mentalidade de produção enxutapt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectAdministração da produçãopt_BR
dc.subjectControle de qualidadept_BR
dc.subjectAlimentos - Indústriapt_BR
dc.titlePontos de impacto em Amandita : ações simples em uma linha de produção que solucionam grandes problemaspt_BR
dc.typeTCC Graduação Digitalpt_BR


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