| dc.contributor.advisor | Detro, Silvana Pereira, 1982- | pt_BR |
| dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Graduação em Engenharia de Produção | pt_BR |
| dc.creator | Athayde, Rafael Politano Maciel | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2026-01-29T17:19:58Z | |
| dc.date.available | 2026-01-29T17:19:58Z | |
| dc.date.issued | 2021 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/100619 | |
| dc.description | Orientador: Profa. Dra. Silvana Pereira Detro | pt_BR |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Graduação em Engenharia de Produção | pt_BR |
| dc.description | Inclui referências | pt_BR |
| dc.description.abstract | Resumo: Em um ambiente manufaturado de alta escala de produção, ações rápidas e com baixa complexidade técnica podem gerar grandes economias. Este artigo objetivou investigar o impacto da implementação de ações de qualidade em uma linha de produção de uma grande multinacional do setor alimentício. Utilizando o referencial da qualidade e o método do estudo de caso se verificou que a implantação de ferramentas da qualidade: Diagrama de Pareto, Fluxograma, Diagrama de causa e efeito e Folha de verificação, assim como a utilização de metodologias de produção enxuta: Lean Manufacturing e Kaizen, apresentou resultados satisfatórios para a gerência da empresa. Verificou-se nesse artigo o potencial da implementação das ferramentas da qualidade promovendo a mentalidade de produção enxuta | pt_BR |
| dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
| dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
| dc.language | Português | pt_BR |
| dc.subject | Produção enxuta | pt_BR |
| dc.subject | Administração da produção | pt_BR |
| dc.subject | Controle de qualidade | pt_BR |
| dc.subject | Alimentos - Indústria | pt_BR |
| dc.title | Pontos de impacto em Amandita : ações simples em uma linha de produção que solucionam grandes problemas | pt_BR |
| dc.type | TCC Graduação Digital | pt_BR |