Saúde psicossocial nas atividades operacionais da indústria cervejeira : uma análise exploratória a partir da percepção de lideranças
Resumo
Resumo: A saúde mental no trabalho tem se tornado uma preocupação crescente em diversos setores produtivos, incluindo a indústria cervejeira, onde a rotina operacional pode envolver alta demanda física, sobrecarga e pressão por resultados. Neste estudo foram analisadas as percepções de lideranças de cervejarias de diferentes portes acerca dos riscos psicossociais no ambiente industrial. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem qualitativa e caráter exploratório, utilizando o método de estudo de caso múltiplo. Foram realizadas seis entrevistas, guiadas por um questionário elaborado com base na literatura e nas atualizações normativas. Os resultados indicaram desconhecimento das lideranças quanto aos riscos psicossociais e ao Programa de Gerenciamento de Riscos (GRO/PGR). Constatouse ainda a carência do segmento de microcervejarias no investimento em saúde e segurança psicossocial, restringindo-se a práticas informais de apoio. Destaca-se a relevância da recente atualização da NR-01, que insere os riscos psicossociais no inventário de riscos ocupacionais, demandando das empresas adequação no período de transição. Conclui-se que há necessidade de investimentos não apenas em escuta ativa, mas também em programas internos consistentes voltados à promoção da saúde mental e à construção de uma cultura de segurança sustentável no setor cervejeiro Abstract: Mental health in the workplace has become an increasing concern across various productive sectors, including the brewing industry, where operational routines may involve high physical demands, work overload, and pressure for results. This study analyzed the perceptions of leaders from breweries of different sizes regarding psychosocial risks in the industrial environment. The research is characterized as applied, with a qualitative and exploratory approach, using a multiple case study method. Six interviews were conducted, guided by a questionnaire developed based on the literature and recent regulatory updates. The results indicated a lack of knowledge among leadership regarding psychosocial risks and the Occupational Risk Management Program (GRO/PGR). It was also noted that microbreweries show limited investment in psychosocial health and safety, relying mainly on informal support practices. The recent update of NR-01, which includes psychosocial risks in the occupational risk inventory, highlights the need for companies to adapt during the transition period. It is concluded that investment is needed not only in active listening initiatives but also in consistent internal programs aimed at promoting mental health and building a sustainable safety culture in the brewing sector