Gerenciamento de projetos em empresas de consultoria empresarial : aplicação de uma survey com foco nas práticas de gestão de projetos =Project management in consulting companies : application of a survey focusing on techniques of project management

Abstract

Resumo: A realidade enfrentada pelas empresas de consultoria é a de possuir inúmeros clientes, múltiplos projetos e, por diversas vezes, equipes multidisciplinares. Portanto, para que elas obtenham sucesso, é de extrema importância que uma de suas estratégias seja o gerenciamento de seus projetos. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é o de observar que tipos de técnicas e metodologias estão sendo empregadas por esse tipo de empresas atualmente. Dado que há escassez de trabalhos acadêmicos abordando empresas de consultoria, principalmente com relação ao tema de como estas gerenciam os seus projetos. Para isso foi realizada inicialmente uma revisão bibliográfica acerca do assunto, bem como o desenvolvimento de um questionário posteriormente enviado a gerentes de projetos que atuam nesse ramo da indústria. A partir deste estudo foi possível observar que há grande aplicação de técnicas advindas da filosofia Ágil, mas que ainda há muitos gerentes que recorrem à abordagem tradicional de gerenciamento de projetos

Abstract: The reality faced by consulting companies is that they have numerous clients, multiple projects and at various times, multidisciplinary teams. Therefore, for this to be successful, it is extremely important that one of its strategies is the management of its projects. Therefore, the objective of this work is to observe what types of techniques and methodologies are currently being used by this type of companies, given that there is a shortage of academic papers approaching consulting companies, mainly in relation to the theme of how they manage their projects. For this, a bibliographical review on the subject was created, as well as the development of a questionnaire sent to project managers who work in this branch of the industry. From this study, it was possible to observe that there is a large application of advanced techniques from the Agile philosophy, but that there are still many managers who resort to the traditional project management approach