Gerenciamento de projetos : com ênfase em análise de valor agregado

Abstract

A Engenharia é uma das profissões mais antigas do mundo, sendo uma das responsáveis diretamente pelo desenvolvimento da sociedade. Com a modernidade e os avanços tecnológicos os projetos de Engenharia se tornaram cada vez mais complexos, demandando do profissional responsável uma gama maior de conhecimentos técnicos-científicos. Com o objetivo de organizar e tornar os projetos mais eficientes, surge o profissional de gerenciamento de projetos, junto com diversas técnicas de gestão. Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos, bem como demonstrar uma das principais técnicas da área, a Análise de Valor Agregado (AVA), por meio de um projeto hipotético de construção de um edifício residencial, porém aplicável a qualquer setor da Engenharia. A AVA traz um diagnóstico fiel da execução do projeto, bem como simulações futuras para o seu término. Com esta técnica torna-se possível o profissional antecipar desvios de cronograma e/ou custos, ampliar ou reduzir equipes, antecipar ou adiar compras, alocar melhor os recursos, ou seja, tornar o projeto mais organizado e transparente.