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dc.contributor.advisorSilva, Helena de Fátima Nunes, 1956-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Gestão da Informaçãopt_BR
dc.creatorOliveira, Amanda Soledad Gallardo Marciel dept_BR
dc.date.accessioned2024-02-29T17:43:21Z
dc.date.available2024-02-29T17:43:21Z
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/48072
dc.descriptionOrientador: Helena de Fatima Nunes Silvapt_BR
dc.descriptionMonografia(Graduação) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informaçãopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Analisa, a partir da produção técnica/científica, o desenvolvimento e implantação de iniciativas de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva/Organizacional em organizações públicas e privadas e se os resultados das mesmas são utilizados como insumo no processo de construção do Planejamento Estratégico Organizacional. Para tanto, procurou-se verificar a aplicabilidade das iniciativas de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva/Organizacional nestas organizações. Pesquisa bibliográfica, por meio da qual foi possível identificar os estudos publicados na área, tendo em vista a necessidade de mapear as iniciativas de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva/Organizacional implementadas em organizações públicas e privadas, que se encontram dispersas na literatura. Observa que as organizações expõem com mais freqüência suas iniciativas de gestão do conhecimento do que de inteligência competitiva/organizacional, nos estudos não é mencionado o papel destas iniciativas no processo de construção do planejamento estratégico organizacional. Verifica que na prática não existem organizações que desenvolvem e/ou implemetam uma abordagem integrada entre gestão do conhecimento e inteligência competitiva/organizacional, com enfoque na otimização dos processos de planejamento estratégico organizacional. Constata que as iniciativas de inteligência competitiva/organizacional na prática são pouco difundidas, pois as organizações temem sofrer espionagem industrial, este fato se constituiu em um elemento que limitou o desenvolvimento deste trabalho. Infere que mesmo sem demonstrar em seus objetivos que algumas organizações, mesmos sem ter consciência, produzem insumos por meio destas iniciativas que podem apoiar o processo de planejamento estratégico. Constata que alguns autores entendem que a inteligência competitiva/organizacional é um processo da gestão do conhecimento. Conclui que as iniciativas de gestão do conhecimento e inteligência competitiva/organizacional têm objetivos similares e um deles, que tem forte impacto no processo de construção do planejamento estratégico, é dar apoio ao processo de tomada de decisão. Desta forma pode-se afirmar que gestão do conhecimento e inteligência competitiva/organizacional, em um dado momento de sua implantação se complementam. Ao identificar e analisar o desenvolvimento das iniciativas de gestão do conhecimento e inteligência competitiva/organizacional implementadas em organizações públicas e privadas, compilando-as em um único documento, este estudo contribui para as pesquisas da área, incentivando novas abordagens integradas entre práticas de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva/Organizacional.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectSistemas de informação gerencialpt_BR
dc.titleMapeamento de iniciativas de gestão do conhecimento e inteligência competititva/organizacional em organizações públicas e privadas : análise das contribuições para o planejamento estratégicopt_BR
dc.typeTCC Graduação Digitalpt_BR


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