dc.contributor.advisor | Albuquerque, Carlos Eduardo Camargo de, 1956- | pt_BR |
dc.contributor.author | Weil, Juliano | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Agrárias. Curso de Engenharia Industrial Madeireira | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2017-05-30T19:05:12Z | |
dc.date.available | 2017-05-30T19:05:12Z | |
dc.date.issued | 2009 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1884/45675 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. Carlos Eduardo Carmargo de Albuquerque | pt_BR |
dc.description | Monografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Agrárias, Curso de Engenharia Industrial Madeireira. | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Na produção artesanal o trabalhador faz um produto do começo ao fim em
oposição à fabricação em série. Existem centenas de capintarias de produção artesanal
e intermitente em Curitiba e Região Metropolitana. Trata-se de um mercado restrito,
onde arte que é passada de geração a geração. A Carpintaria São Judas Tadeu atua
como Carpintaria há 78 anos atendendo a projetos específicos dos clientes. Produzindo
principalmente portas, janelas e escadas utilizando principalmente madeira de Imbuia
(Ocotea porosa), secada naturalmente, a carpintaria enfrenta concorrência de outras
carpintarias e de outras tecnologias. Como poucos trabalhos abortando este assunto a
carpintaria representa o registro de uma forma de atividade industrial mais
individualizada, menos mecanizada na qual a habilidade humana aliada a máquina
representa qualidade. É uma atividade que passará por transformações inevitáveis e
cuja importância é pouco lembrada mas continua sendo necessária, portanto tem seu
valor e utilidade o que justifica um estudo a respeito. A carpintaria São Judas Tadeu
representa uma das carpintarias mais tradicionais de Curitiba e embora possua uma
estrutura de gestão simples merece um estudo. O trabalho visou avaliar a gestão de
produção da Carpintaria, seu desempenho quanto ao atendimento ao cliente e oferecer
sugestões para os problemas encontrados. Os pontos relevantes foram abordar na
literatura aspectos de centralização, formalização, gerenciamento, qualidade e
padronização.Foram utilizados a ferramenta de qualidade 5W1H e o Ciclo PDCA,
entrevistas e registros em arquivo. | pt_BR |
dc.format.extent | 60 f. : il. (algumas color.), tabs. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Carpintaria - Administração | pt_BR |
dc.subject | Carpintaria - Controle de produção | pt_BR |
dc.subject | Carpintaria - Controle de qualidade | pt_BR |
dc.subject | Administração da produção | pt_BR |
dc.subject | Trabalhos em madeira | pt_BR |
dc.title | Produção artesanal de portas, janelas e escadas na Carpintaria São Judas Tadeu | pt_BR |
dc.type | Monografia Graduação Digital | pt_BR |