Diretrizes contratuais e modelos de maturidade BIM : framework para a melhoria dos processos de contratação de projetos

Abstract

Resumo: A indústria da construção civil apresenta um processo gradual de transformação digital decorrente da digitalização do setor, contribuindo para a Construção 4.0. Nesse contexto, a ABNT NBR ISO 19650-1 define BIM como uma representação digital das características físicas e funcionais de um ativo construído, utilizada como base para a tomada de decisões ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento. A implementação do BIM oferece benefícios para a indústria da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC), como aumento da produtividade, otimização de projetos e redução de retrabalho. Apesar desses benefícios, muitos países ainda enfrentam desafios para a sua efetiva implementação. A inclusão do BIM como exigência contratual e o desenvolvimento de pesquisas sobre mitigação de riscos e questões contratuais e regulatórias podem impulsionar a adoção dessa tecnologia no setor. A avaliação da implementação e aplicação do BIM por meio de métricas e modelos de maturidade é destacada como relevante para a sua disseminação, permitindo identificar falhas e comparar o nível de maturidade entre equipes e organizações. Em resposta a essa demanda, existem mais de 18 modelos de maturidade BIM desenvolvidos, com pesquisas recentes que buscam aprimorá-los. No entanto, ainda há uma lacuna de estudos que explorem a sinergia entre os processos de contratação de projetos e o uso de ferramentas de mensuração de maturidade. A partir disso, o presente estudo buscou explorar diretrizes existentes sobre processos de contratação de projetos e como os modelos de maturidade BIM podem contribuir para a melhoria desses processos. Utilizou-se o Design Science Reserch (DSR) como recurso metodológico, orientado a identificação do problema, a definição de requisitos e o desenvolvimento de um artefato conceitual que relaciona maturidade BIM e contratações. A pesquisa documental foi utilizada como técnica de apoio, tendo como fonte principal de informação os documentos de empresas da AEC sediadas em Curitiba (PR) referentes à contratação de projetos. Guias nacionais e internacionais, normas vigentes, diretrizes contratuais e modelos de maturidade BIM identificados na revisão bibliográfica serviram como fontes secundárias. Os resultados obtidos apresentam as principais diretrizes para a contratação de projetos identificadas na literatura, a análise e avaliação de modelos de maturidade BIM existentes e evidenciam a sinergia entre esses dois temas. A pesquisa documental, integrada ao processo do DSR permitiu estabelecer um contraponto teórico e prático, resultando na categorização das informações contidas nos documentos analisados e na identificação de divergências entre a teoria e a prática. Por fim, foi apresentada uma estrutura conceitual que demonstra as possíveis contribuições dos modelos de maturidade BIM para o processo de contratação, além de um resumo das boas práticas para a elaboração de documentos contratuais de projetos em BIM

Abstract: The construction industry presents a gradual process of digital transformation resulting from the sector's digitalization, contributing to Construction 4.0. Within this context, ABNT NBR ISO 19650-1 defines BIM as a digital representation of the physical and functional characteristics of a built asset, utilized as a basis for decision making throughout its entire lifecycle. BIM implementation offers benefits for the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) industry, such as increased productivity, project optimization, and reduced rework. Despite these benefits, many countries still face challenges for its effective implementation. The inclusion of BIM as a contractual requirement and the development of research on risk mitigation, contractual, and regulatory issues can accelerate the adoption of this technology in the sector. Evaluating BIM's implementation and application through metrics and maturity models is highlighted as relevant for its broad dissemination, allowing for the identification of deficiencies and the comparison of maturity levels among teams and organizations. In response to this demand, over 18 BIM maturity models have been developed, with recent research aiming to improve them. However, there's still a gap in studies exploring the synergy between project contracting processes and the use of maturity measurement tools. Building on this, the present study aimed to explore existing guidelines on project contracting processes and how BIM maturity models can contribute to improving these processes. Design Science Research (DSR) was used as a methodological resource, aimed at identifying the problem, defining requirements, and developing a conceptual artifact that associates BIM maturity and contracting. National and international guides, current standards, and contractual guidelines and BIM maturity models identified in the literature review served as secondary sources. The results obtained present the main guidelines for project contracting identified in the literature, the analysis and evaluation of existing BIM maturity models, and highlight the synergy between these two topics. The documentary research, integrated into the DSR process, enabled the establishment of a theoretical and practical counterpoint, resulting in the categorization of the information contained in the analyzed documents and the identification of divergences between theory and practice. Finally, a conceptual framework was presented that demonstrates the possible contributions of BIM maturity models to the contracting process, as well as a summary of best practices for the preparation of contractual documents for BIM projects