A cooperação como estratégia organizacional do Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra no Paraná : o caso da Cooperativa de Produção e Serviços de Pitanga

Abstract

Resumo: A organização do Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST), no final da década de setenta trouxe a tona, por um lado, a necessidade de se efetivar a reforma agrária no Brasil e por outro possibilitou um debate político e intelectual maior sobre os problemas agrários: a miséria dos povos do campo, a migração forçada de trabalhadores e trabalhadoras rurais em direção às cidades, os conflitos relacionados à posse e/ou uso da terra, a estrutura fundiária altamente concentrada e excludente associada a um modelo agrícola direcionado a monocultura e a produção em grande escala. A concepção de reforma agrária gestada no âmbito do MST, além de sua reivindicação básica por terra se fundamentava também, na subversão deste cenário, pretendendo inclusive uma mudança na estrutura social em bases socialistas. A efetivação desta proposta passaria necessariamente por uma reorientação dos modelos de produção agrícola, baseados em formatos organizacionais focados, sobretudo, na organização coletiva. Nesse sentido é que se criaram as Cooperativas de Produção Agropecuárias (CPAs) no âmbito do MST, como a principal estratégia deste projeto mais geral de reforma agrária. No Paraná, a análise do processo de construção da primeira experiência de CPA ligada ao MST, a Cooperativa de Produção e Serviços de Pitanga (COOPROSERP) possibilita refletir sobre suas possibilidades e limites, seus caminhos e descaminhos como estratégia econômica, política e social objetivo que se propõe neste trabalho.

Abstract: At the end of the 1960s, the Movement of Landless Rural Workers (MST) brought to light the need for agrarian reform in Brazil and enabled greater political and intellectual debate on rural problems such as extreme poverty, conflicts surrounding the possession and use of land, the forced urban migration of rural workers, and the highly concentrated structure of land tenure associated with a model of rural development dominated by monoculture and large-scale agricultural production. In addition to its basic land claims, the MST put forward a concept of agrarian reform that sought the subversion of this condition and demanded changes in the social structure that were based on socialist ideas. The fulfillment of this concept called for the reorganization of production models around a collective foundation. It was in this spirit that the Agricultural Production Cooperatives (CPAs) appeared as one of the MST's principal strategies for agrarian reform. In the state of Paraná, an analysis of the development of the first CPA linked to the MST, the Pitanga Production and Services Cooperative (COOPROSERP), allows us to reflect on its potential and limits as well as its successes and failures as an economic, political and social strategy.