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dc.contributor.advisorRamos, Fabiopt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Recursos Hídricos e Ambientalpt_BR
dc.creatorKuwabara, Marcio Shiguenoript_BR
dc.date.accessioned2024-07-23T18:41:01Z
dc.date.available2024-07-23T18:41:01Z
dc.date.issued2001pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/76570
dc.descriptionOrientador: Fábio Ramospt_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Pós-Graduação em Engenharia Hidráulicapt_BR
dc.descriptionInclui bibliografiapt_BR
dc.description.abstractResumo: A Reestruturação do Setor Elétrico Brasileiro, foi embasada num modelo comercial competitivo e de garantia de livre acesso, onde o papel o empresarial do Estado deverá reduzir, passando a atuar como órgão regulador, e dando a responsabilidade de investimento do setor à iniciativa privada. O novo modelo não considera mais a energia como prestação de serviço público, e sim como uma commodity. Os riscos da geração e comercialização da energia, antes rateados a todos os consumidores, agora passam a ser assumidos pelos agentes, que incorporarão o custo do gerenciamento no preço final da energia. Assim, se as leis de mercado se fizerem presente, apenas os agentes mais preparados permanecerão no mercado, onde o principal diferencial será o menor preço. A concepção deste novo modelo, permitirá a integração comercial de mercados de energia de diferentes países. Porém, o despacho deverá ser comercial, e não mais apenas físico como feito no passado. Os ganhos da integração energética são confiabilidade do sistema e redução do custo global de operação. O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de ferramenta de avaliação e quantificação de riscos na comercialização de energia inserida no mercado competitivo de energia elétrica.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The Brazilian Electrical Sector Restructuring Plan, was based upon a competitive commercial model and free access guarantee, in which the role of State as a company will be reduced, becoming just a regulating agency, and allowing the investment responsibility of the sector to the private companies. The new model does not consider the energy as a public service anymore, but as a commodity. The generation and trading risks of the energy in the past were shared among all consumers. Now come the agents assume this task, which will incorporate the management costs in the final price of the energy. By this way, if the market rules are followed, only the best prepared agents will remain, operating in the market where the main differential will be the lowest cost. The whole concept of this new model will allow a energy commercial market integration among different countries. Although, the dispatch should be commercial and no longer physical as done before. The gains from the energetic integration are system reliability and overall operational cost reduction. The objective o f this work is to present a proposal of evaluation tool and risk quantification in the energy trading inserted in the competitive market of the electrical energy.pt_BR
dc.format.extent137f. : il.,grafs.,tabs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectEnergia elétrica - Comercializaçãopt_BR
dc.subjectEnergia eletrica - Concessõespt_BR
dc.subjectEnergia elétrica - Brasilpt_BR
dc.subjectRecursos Hídricospt_BR
dc.titleAvaliação de riscos na comercialização de energia : estudo de importação de energiapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR


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