Desenvolvimento de indicador da complexidade operacional da manutenção de redes de distribuição de água aplicado a uma empresa de saneamento

Abstract

Resumo: O desenvolvimento de um Indicador da Complexidade Operacional da Manutenção (ICOM) é uma ferramenta de gerenciamento para os Sistemas de Gerências de Manutenção (SGM). As equipes que trabalham com manutenção de redes de distribuição de água são distintas das que trabalham com a manutenção de redes de coleta de esgoto. Um dos principais fatores é para evitar os problemas de contaminação de água motivado com o uso acidental e indevido de equipamentos operacionais, Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) contaminados com esgoto. O cálculo do ICOM está vinculado ao número de ligações de água e esgoto, extensão de rede e quantidade de serviços. O aumento ou a diminuição destes fatores operacionais de água e esgoto influenciam o cálculo. Desta forma as equipes podem apresentar composição desequilibrada, pois a empresa de execução dos serviços são estruturada baseando-se em ICOM que não faz distinção de fatores peculiares de água e esgoto. Usualmente as equipes operacionais de água tornam-se mais robusta e a equipe operacional de esgoto tende a ser formada com uma estrutura deficitária e a estrutura administrativa de água e esgoto é a mesma na empresa. Estudar e desenvolver um indicador separado para a água, pois acredita-se que no futuro terá empresas diferentes de água e esgoto para as diversas etapas operacionais, como percebe-se em algumas cidades da Alemanha. Este estudo visou desenvolver um indicador para a manutenção de redes de distribuição de água objetivando a redução de custos operacionais, redução de impactos ambientais negativos, otimização de mão de obra com uma maior especialização da equipe de água, operação e administração. O Indicador da Complexidade Operacional da Manutenção de Redes de Distribuição de Água (ICOM-RDA) que tem como aplicabilidade a definição da Base Operacional necessária para que os serviços ocorram dentro um padrão adequado a um custo otimizado.

Abstract: The Maintenance Operational Complexity Indicator (MOCI) development is a management toll for the Maintenance Management Systems (MMS). The teams working with the maintenance water distribution networks are different from those who work with the sewer system network maintenance. One of the key factors is to avoid the water contamination problems due to the accidental and incorrect use of individual and collective contaminated operational equipment. The MOCI rate is normally linked to the number of sewer and water connections network extension and service quantity. The increase or decrease of these operational water and sewer factors has influenced the calculation. Thus, the teams can show unstable composition, because usually the company running the service is structured based on MOCI with makes no distinction of sewer and water peculiar factors. Usually the water operational teams become stronger and the sewer operational team tends to be formed by a failing structure and the sewer and water administrative structure is the same in the company. This situation led me to study and develop a separate water indicator, because in the future we might count with different sewer and water companies for the several operational stages. This fact is already happening in some German cities. This study aims at developing and indicator for the water distribution network maintenance aimed at reducing operational costs, reducing negative environmental impact, labor improvement with a higher specialization of the administrative and operational water teams. The Maintenance Operational Complexity Indicator of the Water Distribution Networks (MOCI-WDN), that has as applicability the Operational Base definition, is needed in order for the services to occur within an ideal standard with an optimized cost.