Proposta de critérios para avaliação do ciclo de maturidade das empresas incubadas, a partir do modelo cerne : um estudo na incubadora tecnológica de Curitiba (INTEC)

Abstract

Resumo: O advento das incubadoras de empresas de base tecnológica traz consigo o estímulo à inovação e, por consequência, o desenvolvimento de empreendimentos inovadores ao disponibilizar assessoria, suporte e infraestrutura às empresas incubadas, os quais são fundamentais para o sucesso de novos empreendimentos. A fim de estimular a gestão proativa das incubadoras, foi criado o modelo de gestão Cerne - Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos, que visa suprir as necessidades das incubadoras quanto à capacidade de desenvolver empreendimentos de sucesso. O objetivo desta dissertação foi propor critérios para avaliação do ciclo de maturidade das empresas incubadas, através de um estudo de caso na incubadora Intec, a partir do Modelo Cerne. Para tanto, foram pesquisados modelos relacionados à inovação e à avaliação de empresas, identificando critérios utilizados por instituições internacionais e nacionais, modelos clássicos e modelos diretamente relacionados à avaliação de empresas de base tecnológica (EBTs). Em especial, o trabalho propôs adequar os critérios considerados pelas instituições e modelos utilizados no presente trabalho às cinco dimensões do Modelo Cerne, o qual surge como alicerce ao processo de incubação, tendo em vista promover o sucesso das empresas incubadas. Dos 25 modelos estudados, foram extraídos 22 critérios propostos para utilização no ciclo de maturidade do processo de incubação, distribuídos nas 5 dimensões do modelo Cerne. Esses foram confirmados por especialistas e gestores de empresas incubadas quanto ao grau de concordância que melhor retratasse a utilização dos critérios em cada etapa do ciclo de maturidade ou vida. Posteriormente, obteve-se em qual fase ciclo de maturidade esses critérios deveriam ou não ser avaliados, culminando, assim, na proposta de critérios a serem analisados pela incubadora Intec em cada fase do ciclo de maturidade (implantação, crescimento, consolidação e liberação).

Abstract: The advent of technology business incubators stimulates innovation and consequently the development of innovative companies by providing advice, support and infrastructure to incubated companies, which are key success factors for new ventures. In order to encourage a proactive management in incubators, the Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos [New Venture Support Reference Center] has created the Cerne management model, aimed at meeting business incubators' needs in relation to their ability to develop successful companies. The purpose of this work is to propose criteria for assessing the level of maturity of incubated companies based on the Cerne Model by means of a case study of the business incubator Intec. To this end, models related to innovation and business evaluation, classic models and models directly related to the evaluation of technology companies have been examined to identify the criteria used by international and national institutions. In particular, this work proposed a match between the criteria considered by such institutions and models, and the five dimensions in the Cerne Model, regarded as a support to promote the success of incubated companies during the incubation process. From the 25 models studied, 22 criteria have been selected to be used in the maturity cycle of incubation, being distributed among the 5 dimensions of the Cerne Model. These criteria have been validated by experts and incubated company managers to assess the degree of agreement that best represents the use of the criteria at each stage of the maturity cycle. Then the criteria have been reviewed to determine in which stage of the maturity cycle they should or should not be evaluated, culminating in a proposal of criteria to be assessed by the business incubator Intec at each stage of the maturity cycle (start-up, growth, consolidation and release).