Imersão social das indústrias francesas no Paraná entre 1998 e 2014

Abstract

Resumo: O objeto desse trabalho é verificar o papel da imersão social no processo de implantação das empresas francesas no estado do Paraná entre 1998 e 2014. o senso comum e as análises econômica elencam frequentemente as fraquezas estruturais da economia brasileira e as dificuldades encontradas pelas empresas que querem se implantar no país. A viabilidade econômica da implantação de uma empresa francesa no Paraná não pode ser explicada simplesmente como uma historia exitosa. O pressuposto de base é que a organização de transações mercantis passa tanto pelo conhecimento e aplicação de normas econômicas quanto pela organização de estratégias dependentes da cultura e de valores sociais próprios aos agentes envolvidos. Para tratar desses dois mundos, da economia e da sociologia, que nunca estão totalmente desconectados, vamos nos apoiar sobre o conceito desenvolvido de imersão social desenvolvido pela Sociologia econômica. A Sociologia econômica trabalha quatro tipos de imersão social, a imersão politica, a imersão cognitiva, a imersão cultural e por fim a imersão estrutural ou redes sociais. A metodologia utilizada para estudar a rede de relações pessoais permite entender a pertinência da noção de imersão social da ação econômica. Na pesquisa, trabalhamos com cinco industrias francesas de setor diferente, com objetivo de verificar em que medida a imersão social constitui-se uma resposta as dificuldades encontradas. Na analise percebemos que as imersões politica, cognitiva e cultural são, como elencada pelo management intercultural, fonte de dificuldades para as empresas mas que a construção das redes pode constituir uma resposta para facilitar as transações mercantis. Palavras Chave: sociologia econômica, imersão social, transações mercantis, rede

Abstract: The aim of this research is to describe and identify the role of social immersion in the process of establishing French firms in the state of Parana between 1998 and 2014. Traditional economics and common sense often indicate structural weaknesses of the Brazilian economy and difficulties faced by companies that want to deploy themselves in the country. The economic viability of the deployment of a French company in Parana cannot be simply explained as a success story. The basic assumption is that the organization of market transactions are contingent upon the knowledge and application of economic standards as well as the organization of strategies that depend on culture and social values of the stakeholders involved. To deal with these two worlds, economics and sociology, which are never fully disconnected, I exploit the concept of social immersion developed by economic sociology. The approach deals with four types of social immersion, policy immersion, cognitive immersion, cultural immersion and finally the structural immersion or social networks. The methodology used to study the network of personal relationships allowed for an understanding of the relevance of the notion of social immersion in economic action. In this research, I investigate five French firms of different industrial sectors, with the objective of verifying the extent to which social immersion is an answer for the difficulties encountered. In the analysis, I observed that policy, cognitive and cultural immersion are, identified by intercultural management as sources of difficulties for firms, but that a possible response to facilitate transactions in the market is the creation of a network. Key Words: economic sociology, social immersion, transactions in the market, network