Avaliação de orçamentos em obras públicas

Abstract

Resumo: Para se avaliar a viabilidade de execução de um empreendimento é necessário estimar seu custo através da elaboração do orçamento. O objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo orçamento executivo para ser utilizado em obras públicas e que possa auxiliar no seu processo de planejamento. Para tanto, como estratégia de pesquisa, foi utilizado o Estudo de Caso, em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES) na cidade de Curitiba-PR. Após a coleta e análise dos dados foi verificado que o método mais usual de planejar as obras de engenharia no setor público baseia-se na elaboração de desenhos de projetos (arquitetônico, estrutural, hidráulico e elétrico) e no orçamento convencional. Tal metodologia tem apresentado ser ineficiente frente ao grande número de aditivos contratuais e das obras fora do prazo de execução (atrasadas) e/ou não-concluídas na IFES estudada. Com a implantação do orçamento executivo, ajustado à realidade da IFES, foi possível identificar que existem possibilidades significativas de melhora no processo de gerenciamento das obras púbicas.

Abstract: To access the feasibility of executing an enterprize is necessary to estimate its cost through the budget preparation. The aim ot this study consists in proposing an executive budget model for use in public works which can help in its planning process. To do so, as a research strategy, it was used a Case Study, in a Federal Institution of Higher Education (IFES) in the city of Curitiba-PR. After collecting and analysing data was verified that the most usual method of planning engineering works in the public sector is based on preparation of project drawings (architectural, structural, hydraulic and electric) and the conventional budget. This methodology has shown to be inefficient with the large number of contractual additives and works out of the execution time (late) and/or non-completion in the studied IFES. With the implementation of the executive budget, adjusted to the IFES reality, it was possible to identify that there are significant improvement possibilities in the management process of public construction works.