Produção enxuta : uma proposta de método para introdução em uma empresa multinacional instalada no Brasil

Abstract

Resumo: Atualmente, numa economia globalizada, a sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e flexibilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas. Como resultado, as organizações vêm buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Este trabalho sugere um método para implantação de um Sistema de Produção Enxuta, numa indústria automobilística instalada no Brasil, que permita atingir níveis mundiais de performance. A planta em questão é de uma empresa montadora do setor automotivo. Para avaliar a aplicação do método, foi desenvolvida uma pesquisa de campo em 07 unidades produtivas, localizadas em 04 diferentes países. Para esta avaliação foi aplicado um questionário, que nos permitiu consolidar os seguintes resultados: a) O método proposto apresentou uma boa ligação, entre sua aplicação e a performance das empresas da amostra; b) As etapas propostas no método foram consideradas importantes dentro da amostra; c) A pesquisa permitiu avaliarmos a grande influência das pessoas, dentro de um programa de mudança organizacional.

Abstract: Nowadays, in the global economy, organizations survival depends on their capacity and flexibility to do continuous improvements. As a result, the organizations are constantly searching for new administration implements, which take them to harder competitively through quality and productivity. This work suggests a method for implementation, a Lean Production System, in an automobilist company recently installed in Brazil, that allow the company to reach a best industrial performance. To evaluate the application of this method, it was developed a field’s search in 07 productive unities, in 04 different countries. For this evaluation it was applied a questionaire, which gave us a basis to conclude the bellow results: a) The suggested presented a good relation between its application and the productivity’s unities in the sample; b) The proposed step in the method were considered important in the sample; c) The researches gave us a good idea about the people’s influence, in the organizational change’s program.