Sistematização das metodologias atuais de gerenciamento de projetos nas indústrias de grande porte da grande Curitiba : um estudo de multi-casos

Abstract

Resumo: Mercados são globais e a competência gerencial torna-se o diferencial competitivo na produção. Diferentes formas de gerir têm como objetivo final sempre o melhor resultado, a satisfação, por que não dizer o encantamento do cliente. Recursos escassos, metas extremamente desafiadoras, adversidades diárias, estas se tornaram agora, regra. E no mundo das adversidades, diferentes formas de gerir são a cada dia postas em prática na busca de melhores resultados. O mundo industrial moderno enfrenta no novo milênio enormes desafios e testes de sobrevivência em função das pressões de competitividade. O gerenciamento de projetos, das grandes indústrias, empreendimentos estes internos ou externos, aparecem no cenário atual como uma das melhores alternativas de viabilização dos esforços de competitividade nas indústrias. Esta dissertação objetiva um estudo sobre o tema Gerenciamento de Projetos aplicado nas indústrias. Com a finalidade de alinhar a bibliografia moderna com a realidade destas indústrias, foi incluída neste estudo uma pesquisa exploratória de campo, em diversas indústrias de grande porte da região da grande Curitiba. Com base na revisão de literatura, nas informações geradas na pesquisa, e, também na vivência profissional deste pesquisador, foi elaborada uma proposta de sistematização da metodologia, igualmente submetida à análise crítica das várias das indústrias da região, onde interessantes conclusões sobre o tema puderam ser formadas em reais condições de como estariam sendo aplicadas nestas instituições. Como conclusões observou-se que: a. Em uma amostra de várias indústrias pesquisadas, a maioria delas atingiu altas pontuações na avaliação do grau de maturidade em gerenciamento de projetos, o que indica a atual utilização dessas técnicas no segmento das indústrias de grande porte da grande Curitiba; b. Embora houvesse uma forte indicação de utilização das metodologias de gerenciamento de projetos nas industrias avaliadas, percebeu-se uma alta dispersão nas técnicas empregadas, o que indicou potencial de melhoria a ser explorado; c. Uma proposta de sistematização de metodologias estabeleceu forte identificação nas industrias pesquisadas, observada na análise comparativa de freqüências, e demonstrou ser a proposta de sistematização de metodologias atuais utilizável nas empresas da amostra.

Abstract: The modern industrial world faces in the new millennium enormous challenges and survival tests in function of the pressures of competitiveness. Markets are global and the managerial competence becomes the competitive results at the production. Different forms of management have as final objective always to reach the best result, the satisfaction, why not to say the customer's wonder. Scarce resources, extremely challenging goals, adversity daily rates, it became now, the rule. And in the world of the different adversities, different kind of management it is set every day into practice in the search of better results. The project management, of the big industries, enterprises these in-suits or external, they appear in the current scenery as one of the best alternatives of feasibility for the efforts of competitiveness in the industries. This dissertation aims at a study on the theme Project Management applied in the industries. With the purpose of aligning the modern bibliography with the reality of the industries, it was included in this study an exploratory research of field, in several industries of the area of great Curitiba. With base in the literature revision, in the information generated in the research, and, also in the professional experience of this researcher, a methodology systematization proposal was elaborated, equally submitted to the critical analysis of the several of the industries of the area, where interesting conclusions about the theme could be formed in real conditions of as have being applied in these institutions. As conclusions were observed that: a. In a sample of several researched industries, most of them reached high punctuations in the evaluation of the degree of maturity in project management, it denotes that the current use of those techniques in the segment of the big industries of great load of great Curitiba; b. Although there was a strong indication of use of the methodologies of project management in the researched industries, it was perceived a high dispersion in the employed techniques, what indicated improvement potential to be explored; c. A proposal of the methodologies systematization established a strong identification in the researched industries, observed in the comparative analysis of frequencies, and it demonstrated to be the proposal of systematization of current methodologies usable in the companies of the sample.