Custo da produção de eucalipto e carvão vegetal : estudo de caso de usina metalúrgica no município de Barra Mansa, Rio de Janeiro
Resumo
Resumo: O empreendimento que serviu de base para o estudo apresentou informações sobre os fluxos de produção do carvão vegetal de um projeto elaborado durante o ano de 2002 a 2004 na região do sul de Minas Gerais, para suprir a demanda de uma usina metalúrgica localizada no Estado de Rio de Janeiro. Os objetivos deste estudo consistiram em prover informações dos fluxos de produção, dos custos em suas diversas fases do processo de produção de carvão vegetal e seus impactos nos distintos elos do fluxo de produção, bem como a caracterização do empreendimento. Utilizaram-se como metodologia o estudo de caso e os princípios básicos do modelo de análise de cadeias produtivas. Com base neste modelo foram descritos o fluxo do processo de produção e consumo de carvão vegetal, os ambientes institucionais e organizacionais associados, e quantificados os custos de cada fase do processo, determinando-se, também, a participação de cada segmento na composição do seu custo final. Particularmente em termos de custos, os resultados indicaram que o processo de transformação em carvão vegetal foi o segmento que contribuiu em 50 % da composição dos custos, seguido pelo transporte do produto e das atividades relacionadas à produção florestal. Como recomendações, o trabalho relaciona a busca de alternativas na produção florestal com clones de grande produtividade; o desenvolvimento de uma mecanização mais adequada através do cultivo mínimo para a implantação e manutenção que dê uma maior rentabilidade operacional e qualidade nos serviços; a realização de pesquisas e desenvolvimento ou intercâmbio entre as empresas do setor para que resulte em maior competitividade ao setor. Na avaliação do processo de transformação, houve a recomendação da conveniência de serem buscados ou mesmo realizados investimentos próprios na mecanização da colheita e no processo de transformação para atender os custos quantificados no estudo e até mesmo a sua redução através de treinamentos dos usuários, na conversão madeira/carvão, na qualidade do produto e na segurança de toda a cadeia produtiva. Finalmente, há a recomendação de que seja realizado estudo mais profundo na operação de transporte, buscando identificar alterativas com os parceiros contratados ou até mesmo em investimentos próprios, tendo em vista que esta operação corresponde a aproximadamente 21 % do custo total do carvão. As análises realizadas neste estudo de caso indicaram a viabilidade de implantação de projeto de produção e de utilização de carvão vegetal. Abstract: The enterprise, which served as the basis for this study, provided information on Charcoal production flows for a project designed during the period 2002 to 2004, in the southern region of Minas Gerais, to supply the demands of a metallurgical plant located in the State of Rio de Janeiro. The objective of this study consisted of providing information on the production flows and costs at the various stages of the charcoal production process and their impacts on the different stages of the production flow, as well as the characteristics of the enterprise, itself. The methodology used was case study along with the basic principles of analysis of the production chain model. Based on this model, the production process flow and consumption of charcoal and the institutional and organizational environments were described and the costs quantified for each phase of the process. The share of each segment in the final cost composition was also determined. Particularly in terms of costs, the results indicated that the charcoal transformation process was the segment which contributed the most, 50%, to the production costs, followed by product transport and activities related to forestry and forest production. As recommendations, the study lists: searching for alternatives in forest production using high productivity clones; developing a more appropriate mechanization tools using minimum cultivation for plantation implementation and maintenance, leading to a higher operating yield and quality service; and carrying out research and development or exchanging of information between companies in the sector leading to greater competitiveness for the sector. When carrying out the evaluation of the transformation process, the importance of investments, or even undertaking them out using internal funds, in harvest mechanization and transformation process was recognized, in order to meet, or even reduce, the cost levels quantified in the study, through user training in the wood/charcoal conversion, product quality and security through out the whole productive chain. Finally, it is recommended that further study should be carried out in the transport operations looking for alternatives using contracted partners, or even investments in owned transport, having in view that this operation accounts for approximately 21 % of the total charcoal production cost. The analysis carried out for this case study indicated the feasibility of the implementation of a charcoal production project and the use of charcoal.
Collections
- MBA em gestão florestal [393]