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dc.contributor.authorPaniagua, Ana Maria Ariaspt_BR
dc.contributor.otherCunha, Cleverson Renan da, 1971-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.date.accessioned2018-08-15T19:14:03Z
dc.date.available2018-08-15T19:14:03Z
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/54216
dc.descriptionOrientador : Cleverson Renan da Cunhapt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : Este trabalho tem como foco o entendimento da importância sobre o controle do Total Deliveried Cost (TdC) em uma empresa automotiva e verificar a viabilidade de aplicação deste conceito em outro tipo de indústria. A finalidade de um controle dos custos de uma empresa é poder obter uma produção econômica para ter a possibilidade de competir no mercado. Foi possível perceber que o fato que os custos de matéria prima são os mais significativos dentro da estrutura do TdC de um veículo não significa que compras seja o departamento mais importante que outras áreas da organização. A gestão deve impulsionar a redução e custos e melhoria de processos em todas as aéreas e criar ferramentas e indicadores orientados a medição desses resultados.pt_BR
dc.format.extent24 p. : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectIndústria automobilística - Administraçãopt_BR
dc.titleMapeamento do Total Deliveried Cost (TdC) na indústria automotiva e aplicabilidade em outros setores manufatureirospt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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