dc.contributor.author | Paniagua, Ana Maria Arias | pt_BR |
dc.contributor.other | Cunha, Cleverson Renan da, 1971- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2018-08-15T19:14:03Z | |
dc.date.available | 2018-08-15T19:14:03Z | |
dc.date.issued | 2016 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/54216 | |
dc.description | Orientador : Cleverson Renan da Cunha | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : Este trabalho tem como foco o entendimento da importância sobre o controle do Total Deliveried Cost (TdC) em uma empresa automotiva e verificar a viabilidade de aplicação deste conceito em outro tipo de indústria. A finalidade de um controle dos custos de uma empresa é poder obter uma produção econômica para ter a possibilidade de competir no mercado. Foi possível perceber que o fato que os custos de matéria prima são os mais significativos dentro da estrutura do TdC de um veículo não significa que compras seja o departamento mais importante que outras áreas da organização. A gestão deve impulsionar a redução e custos e melhoria de processos em todas as aéreas e criar ferramentas e indicadores orientados a medição desses resultados. | pt_BR |
dc.format.extent | 24 p. : il. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.relation | Disponível em formato digital | pt_BR |
dc.subject | Indústria automobilística - Administração | pt_BR |
dc.title | Mapeamento do Total Deliveried Cost (TdC) na indústria automotiva e aplicabilidade em outros setores manufatureiros | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |