Estudo de centralização de operação de distribuição de produtos e motores Briggs & Stratton para a América do Sul

Abstract

Resumo : Conforme a evolução tecnologia e as mudanças dos mercados consumidores, as empresas devem traçar estratégias para acompanhar ou tentar adivinhar essas mudanças. A área de logística e cadeia de suprimentos tem um papel de suma importância nesse contexto, pois representam grandes quantidades de capital investido. Por esse motivo o presente trabalho de conclusão de curso tem o objetivo de analisar a viabilidade de centralização de operação de distribuição de produtos e motores BRIGGS&STRATTON para a América do Sul. A opção seria utilizar uma empresa de Grupo B&S, a BRANCO MOTORES, como sede no Brasil para o centro de distribuição. A metodologia adotada foi um estudo de caso, com base nas informações coletas e disponibilizadas, o projeto de centralização se mostrou inviável, devido ao montante de investimento necessário, que seria muito alto comparado à rentabilidade que o investimento traria em curto prazo. O estudo foi de grande contribuição para a empresa, mostrando realmente as viabilidades e as inviabilidades do projeto de centralização. Juntamente foi apresentado um plano B, com três opções. A opção escolhida foi alterar o distribuidor oficial do Brasil para a Branco Motores. Esse plano se mostrou viável, mas conforme o nosso cenário econômico não favorável, por momento, o projeto (estudo) seguirá arquivado, a espera de uma melhora na economia e um cambio mais estabilizado. Para esse estudo foi feita um revisão da literatura sobre o processo de centralização de operações, cadeia de suprimentos, importação, exportação, logística, entre outros tópicos apresentados. Esse material servirá como base para pesquisas e estudos futuros sobre centralização, descentralização, logística e cadeia de suprimentos.