Estruturação de departamento de controladoria em uma empresa do setor de tecnologia

Abstract

Resumo: O objetivo do trabalho consiste em agrgar conhecimento através da investigação da realidade das práticas de Controladoria desempenhadas no país, identificando também até que ponto as práticas de controladoria de Companhia do setor de Tecnologia condizem com o modelo apresentado por Borinelli, 2006. Para tal, busca-se apresentar as atribuições necessárias para se estruturar o departamento de Controladoria de uma Companhia de tecnologia em comparação ao referido modelo, e, em específico, identifica-se quais funções o controller da Companhia deste setor deve desempenhar em sua linha de subordinação, definir quais as principais atribuições atinentes a cada uma dessas áreas, na empresa objeto do presente projeto, relacionar as atividades do departamento da controladoria frente aos demais departamentos-chave da Companhia, e, ainda, apresentar alguns conflitos de responsabilidades existentes entre o departamento de contabilidade e o de controladoria. Os achados mostram existência de acúmulo de funções no departamento bem como de descentralização de determinadas atividades, o que podem implicar em prejuízo da qualidade das informações geradas pelo departamento de Controladoria