A controladoria no processo de gestão das empresas de pequeno porte e a importância dos controles internos para estas organizações

Abstract

Resumo : Nos últimos anos o índice de empresas de pequeno porte que encerram suas atividades em menos de em ano de existência no mercado tem crescido consideravelmente, sendo os principais fatores a falta de planejamento antes da abertura da empresa e durante sua existência e os controles internos inadequados a organização. Existem métodos e procedimentos que podem auxiliar o empreendedor das empresas de pequeno porte a manter-se por mais tempo no mercado, um exemplo disso é utilizar a controladoria no processo de gestão. A controladoria no processo de gestão é dividida em três etapas planejamento, execução e controle, esses assuntos serão abordados mais detalhadamente no desenvolvimento deste trabalho. Este trabalho será puramente bibliográfico, pois não terá índices e estatísticas, serão utilizados alguns autores devidos as teorias para aprofundar o estudo sobre os assuntos centrais do trabalho.