Proposta de um arranjo físico funcional para um setor de uma empresa de autopeças : um estudo de caso = Proposal of a functional physical arragement for an auto parts company sector: a case study

Abstract

Resumo : O estudo de layout pode ser um grande diferencial para as empresas que buscam mais vantagens competitivas no mercado. Um bom layout busca otimizar os processos, minimizando perdas e garantindo a entrega aos clientes no nível de qualidade esperada. Nesse contexto, uma vez que há um bom fluxo de materiais e pessoas envolvidos no processo, e uma boa distribuição de máquinas e equipamentos, há uma maior eficiência produtiva. O presente trabalho tem como objetivo apresentar e aplicar ferramentas para então elaborar cenários de layout viáveis para um setor de uma empresa de grande porte do ramo de autopeças que está passando por um processo de expansão. Para isso, foi realizado um estudo de caso onde ferramentas foram aplicadas, como o VSM, o Diagrama de Espaguete, a Carta Multiprocesso e a Carta de Relacionamento. Estas foram atreladas a coleta de dados para entender e analisar o contexto atual da empresa. A partir disso, foi possível elaborar dois cenários de arranjos físicos promissores, sendo o Cenário 1 focado na absorção de novas máquinas utilizando os recursos da empresa e o Cenário 2, onde há a necessidade de investimentos para ser implementado. Considerando os benefícios que ambos os cenários podem proporcionar para a empresa, como o aumento do desempenho produtivo, melhora do fluxo e garantia de qualidade, o estudo de layout é fundamental

Abstract : The layout study can be a great differential for companies looking for more competitive advantages in the market. A good layout seeks to optimize the processes, minimizing losses and ensuring delivery to customers at the expected quality level. In this context, since there are a good flow of materials and people involved in the process, and a good distribution of machinery and equipment, there is greater production efficiency. This study aims to present and apply tools to develop viable layout scenarios for a large company sector of an auto parts industry that is going through an expansion process. For this, a case study was carried out where tools were applied, such as the VSM, the Spaghetti Diagram, the Multi-Process Letter and the Relationship Letter. These were linked to data collection to understand and analyze the current context of the company. From this, it was possible to create two promising physical arrangement scenarios, being the Scenario 1 focused on absorbing new machines using the company's resources and Scenario 2, where investments are needed to be implemented. Considering the benefits that both scenarios can provide to the company, such as increased production performance, improved flow and quality assurance, the layout study is essential