Melhoria contínua em atividades operacionais : impactos na qualidade e nos custos industriais

Abstract

Resumo: Este projeto propõe a implementação de um modelo de gestão industrial focado na otimização de processos produtivos, com ênfase na qualidade e na redução de custos operacionais. Através do mapeamento de processos, identificação de gargalos e aplicação de ferramentas de melhoria contínua, busca-se aumentar a eficiência operacional e a competitividade da organização. A proposta inclui a utilização de metodologias como Lean Manufacturing, Seis Sigma e Teoria das Restrições, além da adoção de tecnologias emergentes para automação e controle de processos