Mapeamento e padronização de prazos : implementação de um calendário de processos para controle da área financeira

Abstract

Resumo: Este trabalho interdisciplinar tem como objetivo propor a construção de um calendário de processos mensais para a área de Planejamento Financeiro de Operações de uma empresa do setor de beleza. A proposta surge a partir da vivência prática do autor no ambiente corporativo e da identificação de desafios relacionados à falta de previsibilidade, padronização e integração nos rituais financeiros da área. A análise parte de um diagnóstico construído com base em vivências e ferramentas de gestão, como a matriz SWOT, e propõe um plano de ação estruturado com foco na organização e clareza das atividades recorrentes. O plano de implementação considera recursos como horas de trabalho e ferramentas já utilizadas, como o sistema Tables, e busca resultados como a redução do retrabalho, ganho de tempo e maior visibilidade das entregas. O estudo reforça a importância da integração entre teoria e prática na solução de problemas reais e destaca como a controladoria pode contribuir estrategicamente para a maturidade dos processos organizacionais