Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos

Abstract

Resumo: Atualmente, o capital humano pode ser considerado um fator diferencial na competição empresarial. Contudo, obter vantagem competitiva por meio deste elemento requer uma gestão eficiente. O plano de carreira é uma das ferramentas capazes de auxiliar a organização no processo de atração e retenção de talentos. Para ser efetivo, o plano por si só não basta, é necessário que haja uma política de cargos e salários transparente e objetiva. Deste modo, entende-se que a implantação de um plano de carreira proporciona aos colaboradores maior chance de crescimento profissional, resultando em melhor qualidade de vida. Consequentemente, a companhia usufrui de maior comprometimento por parte dos envolvidos, menores custos com rotatividade e melhores resultados profissionais. O estudo deste trabalho foi motivado pela percepção de que os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ não compreendem ou concordam com o modelo de gestão de carreiras utilizado atualmente. Essa assimilação foi obtida por meio dos resultados da pesquisa de clima para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi impactada negativamente devido aos índices relacionados ao crescimento profissional e questões salariais. Logo, concluiu-se que um plano de carreira é de suma importância no âmbito de retenção de talentos, e inerentemente precisa ser transparente, e adequado aos projetos de desenvolvimento das pessoas ao de desenvolvimento da cooperativa