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dc.contributor.advisorRagnini, Elaine Cristina Schmitt, 1977-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorFloriano, Harleypt_BR
dc.date.accessioned2024-12-17T14:34:18Z
dc.date.available2024-12-17T14:34:18Z
dc.date.issued2014pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/51309
dc.descriptionOrientador : Elaine Cristina Schmitt Ragninipt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : A motivação para escrever este trabalho vem da vivência na área técnica, qual trouxe-me uma bela bagagem e vasto aprendizado, porém incertezas, falta de experiência em pontos decisórios, falta de construção de um plano de carreiras baseado em metas e principalmente o desconhecimento de uma ferramenta para gestão de carreiras, impediu-me de alcançar resultados mais significantes na minha carreira. Também enfatizar e conscientizar os profissionais para a importância de gerir a própria carreira. A carreira tem enfrentado diversas mudanças em torno de suas concepções, em decorrência dos acontecimentos em vários cenários, tais como econômico, político e social. É relevante o planejamento da carreira, a fim de garantir qualidade de vida em todas as fases de sua carreira e o potencial humano em qualquer organização é, e sempre será, uma das grandes vantagens competitivas, mas uma análise comparativa da evolução do conceito de carreira, nunca se fez tão presente nos dias atuais. Isso leva o profissional a fixar sua carreira em uma organização que ele escolha para trabalhar. Porém quando não se traça uma meta de carreiras este profissional torna-se apenas mais um dentro do todo se ele não está assumindo a responsabilidade pelo seu futuro, com o resultado de uma relação dinâmica entre o profissional e a organização sob diversas perspectivas, e entre muitas a principal mudança está na organização qual antes era mais paternalista onde assumia a responsabilidade de gerenciar a carreira de seus empregados, de forma linear, o que deixava as coisas mais simples, pelo menos para a parte onerada. Por isso a meta principal deste trabalho será, entrevistar alguns profissionais de sucesso, outros nem tanto, em suas carreiras e desvendar os erros mais comuns cometidos por estes, quando na construção de suas carreiras.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.subjectCarreiras - Formaçãopt_BR
dc.titleArmadilhas na construção e na gestão de carreiras : como não sofrer impactos significantespt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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